Ninguém espera que a Seleção Brasileira melhore seu desempenho depois de um único treino. Tampouco é realista esperar que executivos melhorem seu desempenho depois de dois dias de treinamento antes de ser transferido para outro pais.

A melhor abordagem para que as organizações auxiliem seus executivos que trabalham em um contexto intercultural ou em cargos no exterior é a de tratar tanto da mudança de uma cultura para outra, quanto dos desafios de gerência e liderança implícitos neste cenário.

Durante a mudança para uma outra cultura ou no aprendizado de como liderar uma equipe multicultural, o apoio dado pelo coaching pode fazer a diferença entre passar pelo processo caoticamente ou maximizar resultados.

O coaching pode ser também valioso no auxílio às famílias de executivos para ajudá-las nos ajustes necessários para criar uma experiência que lhes traga significado. Tal tipo de consultoria é altamente recomendável, uma vez que muitos trabalhos acabam antes do previsto por problemas relacionados ao ajuste das famílias de executivos.